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blog.naver.com For Your Information, For Your Insight 삼성 전자 그룹 계열사 성과급 PS OPI와 지급 예정일 6 괜찮게 나온다는 소식이다. 호황기만큼은 아니지만 반도체와 일부 계열사, 사업부를 제외하고, 실적이 나쁘지 않았기 때문이다. 2023년 성과에 대한 삼성의 성과급 PS(OPI) 지급 예정일은 2024년 1월 31일이다. 이번 글에서는 삼성전자와 그룹사, 계열사의 예상 성과급 OPI(구 PS)을 정리했다. 가족과 지인 그리고... 2023.12.29 블로그 검색 더보기 blog.naver.com 영앤리치의 재테크 2023년 삼성전자 성과급 삼성 OPI, TAI 얼마? 영업이익이 늘어난 만큼 이 부를 다시 직원들에게 분배하여 직원들의 사기를 올리는 제도를 말합니다. 그중에서도 우리나라 제일의 대기업인 삼성전자와 삼성 그룹의 OPI와 TAI는 모두들 궁금해하는데요. 이에 따라 올해 2023년의 Samsung의 성과급을 알아보도록 하겠습니다. 성과급이란? 성과급은 말 그대로 기업이... 2023.12.31 blog.naver.com 원석에서 다이아로 세계 반도체 시장선두 삼성전자, 성과급(OPI) 지급 가능할까? 6 속에서 바이든 행정... zoqxlseh.tistory.com 삼성그룹 OPI OPI(Operating Profit Incentive) 지급은 삼성 그룹에서 사용하는 성과 보상 체계 중 하나입니다. 이...Profit)에 기반하여 임직원들에게 보너스를 지급하는 시스템을 말합니다. OPI는 회사의 성과가 양호할 때 임직원들의 성과와 기여도를 인정하고 보상하는... 2023.12.07 namu.wiki 삼성 - 나무위키 대한민국의 대기업이자 국내 최대 규모의 다국적 기업이다. 자본총액 기준 재계 서열 1위로 그 외 시가총액, 매출 등 기업 평가 요소의 거의 모든 영역에서 2위, 3위 그룹과 압도적 격차를 보이고 있다. 국가 대한민국(다국적 기업) 창립일 1938년 3월 1일 창업주 이병철 규모 대기업 유형 복합 기업, 기업 집단 개요 역사 브랜드 아이덴티티 경영이념과 기업정신 오너 일가 경영진 계열사 특징 2024.05.26 웹문서 검색 더보기 삼성바이오로직스 - 나무위키 김기남 - 나무위키 a-story804.tistory.com a-story 삼성전자 등 기업 성과급 제도 (TAI, OPI)(PI,PS) (1) TAI의 주요 특징 및 목적: 1) 성과 측정: TAI는 조직의 목표와 개인 또는 팀의 성과 사이의 직접적인 연결고리를 만듭니다. 이를 통해 직원들은 자신의 노력이 조직의 성공에 어떻게 기여하는지 명확히 이해할 수 있습니다. 2) 동기 부여: 재정적 보상을 통해 직원들에게 더 높은 성과를 낼 동기를 부여합니다. 직원들은 목표를 달성하기 위해 더 열히 노력할 가능성이 높아집니다. 3) 목표 설정: TAI는 효과적인 목표 설정을 촉진합니다. 조직은 명확하고 측정 가능하며 달성 가능한 목표를 설정함으로써 직원들이 이해하고 동기를 얻을 수 있도록 해야 합니다... (2) 적용 방법: - 개인 및 팀 성과에 따라: TAI는 개인의 성과뿐만 아니라 팀 기반 성과에도 적용될 수 있습니다. 팀 전체가 특정 목표를 달성하면 팀원 전체가 보상을 받을 수 있습니다. - 단기 및 장기 목표: 목표달성장려금은 단기적인 프로젝트 완료 또는 분기별 및 연간 목표 달성에 따라 지급될 수 있습니다. (3) TAI 예시 TAI (Target Achievement Incentive)는 다양한 산업 및 업무 환경에서 특정 목표를 달성했을 때 직원들에게 제공하는 보상입니다. 다음은 TAI의 실제 적용 예시 세 가지입니다: 1. 판매 목표 달성 - 상황: 자동차 판매 회사에서 판매 팀에게 분기별 판매 목표를 설정합니다. - TAI 적용: 각 판매 직원이나 팀이 그 분기의 판매 목표를 초과 달성할 경우, 초과 달성된 금액의 일정 비율을 보너스로 지급합니다. 예를 들어, 목표 판매량이 100대이고 120대를 판매한 경우, 초과분 20대에 대해 추가 인센티브를 (1) OPI의 주요 특징: 1) 성과 기반 보상: OPI는 조직의 전체적인 성과를 기준으로 직원들에게 보상을 제공합니다. 이는 개별적인 성과뿐만 아니라 팀 또는 부서, 그리고 전체 회사의 성과를 포괄적으로 고려합니다. 2) 목표 초과 달성: OPI는 단순히 목표를 달성하는 것이 아니라, 그 목표를 초과 달성했을 때 지급됩니다. 즉, 목표 달성도가 높을수록 보상도 크게 설정됩니다. 3) 동기 부여 및 참여 증진: 이러한 인센티브는 직원들에게 회사 목표에 더욱 적극적으로 참여하고, 더 높은 성과를 내도록 동기를 부여합니다. 직원들은 자신의 노력이 회사... (2) OPI의 적용 예시: - 수익성 목표: 회사가 연간 수익 목표를 10% 초과 달성하면, 관련 직원 전체에게 일정 비율의 보너스를 지급합니다. - 생산성 향상: 제조 부문에서 생산성 목표를 15% 이상 초과 달성한 경우, 해당 부서의 직원들에게 추가 인센티브가 제공됩니다. - 비용 절감: 연간 비용 절감 목표를 초과 달성한 경우, 그 성과에 기여한 직원들에게 특별 보상이 지급됩니다. 1. PI (Performance Incentive, 성과 인센티브) - 정의: PI는 개인 또는 팀의 성과가 미리 정해진 목표를 달성하거나 초과 달성했을 때 지급되는 인센티브입니다. 이 인센티브는 특정 성과 지표(KPIs), 프로젝트 완성, 매출 목표 달성 등과 같이 구체적이고 측정 가능한 성과에 기반합니다. - 목적: PI는 직원들을 특정 목표에 집중시키고, 개인의 기여도를 명확히 보상함으로써 특정 행동이나 결과를 촉진하는 데 초점을 맞춥니다. 이는 직원들이 높은 성과를 낼 수 있도록 동기를 부여합니다. - 적용 예시: 한 판매 직원이 분기별 매출 목표를 20% 초과 달성했을 경우, 추가 매출에 2. PS (Profit Sharing, 이익 분배) - 정의: PS는 회사의 전체 이익의 일정 부분을 직원들과 공유하는 제도입니다. 이는 일반적으로 연간 또는 반기별로 회사의 순이익에 따라 계산되며, 모든 직원 또는 특정 그룹에게 동등하게 분배될 수 있습니다. - 목적: 이익 분배는 직원들이 회사의 성공에 기여했다는 소속감과 인정을 제공하여, 직원들이 회사의 전반적인 성과 개선에 관심을 갖도록 합니다. 이는 팀워크와 조직에 대한 충성도를 증진시킬 수 있습니다. - 적용 예시: 회사가 연간 목표 이익을 달성하거나 초과할 경우, 순이익의 5%를 모든 직원에게 균등하게 분배... 3. 차이점 요약 - 기준: PI는 개인 또는 팀의 구체적인 성과에 기반하여 지급되며, PS는 회사 전체의 이익에 기반합니다. - 동기 부여: PI는 개인의 목표 달성에 초점을 맞추며, PS는 직원들에게 회사 전체 성공의 일부로서의 기여를 강조합니다. - 분배 방식: PI는 성과에 따라 차등 지급되는 반면, PS는 보통 이익의 일정 비율을 직원들 사이에 균등하게 분배합니다. 각 제도는 조직의 특성, 문화, 전략적 목표에 따라 선택되며, 때로는 이 두 제도를 조합하여 사용하기도 합니다. 1) 성과 기반 보상: OPI는 조직의 전체적인 성과를 기준으로 직원들에게 보상을 제공합니다. 이는 개별적인 성과뿐만 아니라 팀 또는 부서, 그리고 전체 회사의 성과를 포괄적으로 고려합니다. 2) 목표 초과 달성: OPI는 단순히 목표를 달성하는 것이 아니라, 그 목표를 초과 달성했을 때 지급됩니다. 즉, 목표 달성도가 높을수록 보상도 크게 설정됩니다. 3) 동기 부여 및 참여 증진: 이러한 인센티브는 직원들에게 회사 목표에 더욱 적극적으로 참여하고, 더 높은 성과를 내도록 동기를 부여합니다. 직원들은 자신의 노력이 회사... 2024.05.17 v.daum.net 블로터 블로터 편견없는 경제뉴스, 몰입하는 자본시장 정보 2024.04.09 '영업이익 1조' 삼성바이오로직스, 미운오리서 백조로 달라진 그룹 위상 - 콘텐츠뷰 2024.02.19 삼성전자 '4개 노조' 하나로 뭉친다 - 콘텐츠뷰 2021.07.31 '이병철 회장 유언 깬' 삼성전자 노조, 무엇을 바꿀까 - 콘텐츠뷰 통합웹 더보기
서비스 안내 스토리의 글을 대상으로 검색결과를 제공합니다. 자세히보기 골드래빗 경제 분야 크리에이터 경제기사로 여는 아침 2022.01.25 2 못하고 있었다. 이들은 대부분 인스타나 페북 등에서 다른 사람 인증샷을 보며 더 우울감을 느낀다고. http://naver.me/xCrWswbJ 4. 이달 삼성그룹은 목표달성 장려금인 OPI(예전 PI)를 지급한다. 이에 '공정'의 가치를 중시하는 MZ세대들에게 보상시스템에 대한 불만을 대화로 풀어가겠다는 전략이다. 그래서 각 사장들... 경제 신문 주식 2022.01.25 브런치스토리 검색 더보기 story.kakao.com 이진헌 이진헌 - 카카오스토리 핵심쟁점 6개 항목] 1. 성과인센티브(OPI) 개선 : 세전이익 20% 그룹차원의 항목으로 지속협의 가능. 2...식대비 인상 : 12만원에서 18만원으로 인상 모든 삼성계열사는 인상 완료. 5. 웰프로 명절선물비 인상... 2022.08.17 카카오스토리 검색 더보기 경제 크리에이터 보기